Вводная
Дэвид Майстер известен как мировой гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. У него есть целая серия из пяти книг: «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм», «Делай то, что проповедуешь» и «Первый среди равных».
Но я хочу поговорить про книгу «Стратегия и толстый курильщик». Книга была составлена на основе его статей последних лет и ответов на вопросы читателей, в том числе и по предыдущем книгам.
О чем книга
В аннотации дословно написано, что книга «посвящена тому, как преодолеть разрыв между тем, что мы знаем, и тем, что мы делаем, как добиться реализации выработанной стратегии».
В книге Дэвид рассказывает о выполнении задуманного на примере собственного опыта: он похудел, бросил курить, превратился в здорового и подтянутого человека.
И я не ошибусь если скажу, что каждый из нас понимает, как этого достичь: вести более подвижный образ жизни, перестать тянуться к сигарете при удобном случае и т.д и т.п.
Но у многих ли это получается на практике? — НЕТ!
Автор пытается донести до нас, что одних знаний мало. И тут я готов переформулировать основную мысль книги: нужно уметь синхронизировать свои знания и действия, быть готовым к изменениям ради достижения желаемого результата.
В своей книге он рассказывает, как этого достичь.
Ну и почти традиционно — основные идеи автора по книге одним файлом.
Кому будет полезна
Книга пригодится руководителям да и всем, кому приходится реализовывать свои стратегические планы как в бизнесе, так и в личной жизни. «Стратегия и толстый курильщик» будет полезна для всех, кто работает в индустрии оказания профессиональных услуг.
Мое мнение
Книга Д. Майстера — это легкое изложение, наличие структуры (для меня это важно) и простые жизненные примеры, переносимые как на личную жизнь, так и на бизнес. Автор убедителен и чтение увлекает.
Книгу считаю полезной по следующим причинам:
- Поднимается очень важный вопрос: если не умеешь управлять изменениями, трудно реализовать любое, самое правильное решение.
- Описаны принципы, лежащие в основе изменений.
- Предлагаются конкретные методы, опросники, авторские модели для успешной реализации стратегических изменений.
- Книга побуждает стать лучше и работать на улучшение своей компании, делает правильные установки.
Резюмирую: рекомендую к прочтению.
Оценка: 8/10.